6月29日，为践行“以人为本，创和谐路港”的管理理念，进一步强化集团管理团队综合素养、熔炼团队凝聚力、提升团队建设、助力集团发展，特别开展了一场别开生面的《基于体验的团队建设——激励与培育》主题培训，集团管理团队集体参训。

上午，培训以一个别开生面的“沙盘体验”游戏作为开场，迅速调动了学员们的积极主动性，全身心投入沙盘体验。学员们在获悉游戏规则和线索后，快速进行信息共享，并探讨最佳路线，在勇于挑战、不断试错与成长中完成了探索。

在体验结束后，各组分别进行复盘，而后讲师组织学员们围绕着有代表性的沙盘案例，与大家进行深入复盘与总结。借用沙盘游戏，让学员们通过切身体验，再加上讲师的引导复盘，让学员们深深地将“目标”、“做正确的事”、“分工与有效沟通”这些团队作战中必不可少的要素及解决思路刻入心中。

对于如何在团队中给予激励与辅导，讲师提出了“三要素四步骤”、“教练式辅导”等技巧，并通过经典案例讲解、个人经验分享、知识要点互动等形式，让学员充分理解、吸收理论知识的同时，有了实践的方向。学员们学习热情高涨，积极与讲师互动，充分了解技能要点。

理论学习过后，在讲师的指导下，学员们对学习到的技能进行练习，并在组内与其他学员们互相进行模拟与点评。讲师以部分学员的案例进行复盘，让学员们了解到不足之处，进行调整与修改，并在组内进行复盘与总结。学员们积极参与，互相提点，为今后的团队建设增加了新技能。

为了鼓励学员们持续追求知识、技能和专业发展的热情，集团对积极学习的优秀学员及优秀小组给予奖励，希望通过这样的奖励机制，营造出一种积极向上、互相学习、共同进步的工作氛围，让公司成为一个充满活力、不断创新的学习型组织。